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                                                                        ——煤气车间操作工考试侧记

近段时间，煤气车间按照公司要求，对车间员工进行了全面的岗位操作培训及考核。通过培训考核，使大家进一步明确了岗位职责，岗位操作技能得到进一步提高。

首先以工段长顾崇继对粉磨站和煤气加压站进行培训。针对以前工作中出现的问题，结合岗位操作指导书，有针对性的提出问题，解决问题，温故知新，并且对没有出现的问题，按照作业指导书的要求加强学习，不能疏忽大意，又对容易出的问题，如出口温度过低，粉尘温度过高，加压机起动困难等重点讲解，要求员工一定要了解掌握各种情况的紧急预案。

其次，由车间徐主任及顾崇继进行模拟考试。顾崇继主考，徐主任监督。考试是随时的，随机的，不是每个人都抽查，这样就有一点突然性。比如两班考试，他们主考加压工苏建祥。对于加压站倒换风机的操作，由苏建祥动口指挥，班长曾庆平操作。要求苏建祥说出开机的顺序，并且指出每一个阀门的工作状态，还要确认后进行。关机亦然。这样就可以在现场测试苏建祥对开关机以及各种阀门的认识水平，以及熟练程度。

对粉磨站操作工，先考核当班班长的应急操作预案，在考完平时常见问题之后，徐主任又提出一个平时很少出现的问题：当加压机最开始起动时如何操作。因为在平时，一般都只是倒换加压机。徐主任就是要考核班长在平时绝少遇见，而又不得不防的问题。当然这个题目也没能考倒当班班长曾庆平。对班长、员工口头考试之后，由顾崇继监督，对组员进行现场操作考试，并且要求答出为什么。比如分离器，磨机联锁的原因。最后也要求每位组员对紧急预案处理进要求开关的阀门以及程序进行现场确认，比方氮气阀门，空气氮气转换阀门等一一指认，而不仅是口头上的认识。

这只是本次培训考核的一个侧面。本次培训考核只是加强员工操作水平，提高思想认识，端正工作态度，把严格、严谨、细致的企业管理理念深入人心的一种手段。考试将是一种常态，一种机制。正如车间所要求的，在操作每一道工序时，预先要检查，过后也要检查，进行确认，不是操作完了，就完事了。这次培训考核完了也不要走过场，完了就完了，要认真对待，还要想好日后的工作。