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近日，重读《第四届股东大会董事长易乔木工作报告》，感受颇深。“坚定理念不动摇，迎难而上图发展。”当看到这句振奋人心的话语时，我感到我选择的这个平凡的岗位是正确的！通过读了董事长的工作报告后，了解到我们公司在过去一年中的成绩以及所存在的问题，还有未来所面临的困难。面对这一系列的问题和困难而更加确立了2013年新的目标：坚定“严格、严谨、细致，走精细化管理道路”的管理理念！董事长还说：“2013年，是生存发展的关键年，既有环境保护的生存压力，又有高指标的生产压力，既面临市场竞争的新挑战，又要开启发展的新里程。同时，创造条件，切实提高职工收入！会加强内部管理，减员增效，提高劳动生产率，完善推进工作，在劳动生产率提高的前提下，下大力提高职工收入水平！”能设身处地的为我们职工着想，有正确的方向，合理的管理方法，再加上我们每一位员工的努力，相信2013年的新目标一定会实现。

然而在2013年所面临的新的困难，我们必须得正视。所面临的困难包括：环保工作任务重大，市场压力巨大，企业发展处在十字路口，转型升级是必由之路。未来将启动洪湖新滩发展项目！这一系列的“大方向”可能会让认为它是一个巨大的框架，和我们这些基层员工的关系并不大，但实际上企业未来的发展是和我们每一位员工的生存和发展息息相关的。因为我们是长利玻璃厂的小小螺丝钉，是这里的每一砖每一瓦。听到董事长对未来的规划，对企业提出的“走精细化路线”的管理理念和“创造条件，切实提高职工收入”的良好意愿。更坚定了我们每位基层员工愿与企业共进退共存亡的决心。切合到自身工作，能将每个工作日保质保量的完成，按岗位安全操作规程，严谨规范，认真站好每一班岗，上好每一个班，就是对长利最大的贡献，才能最终实现企业和员工的双赢。

认真听从领导安排，把本职工作做好，是我们每个职工的本份。虽然现在工作多，任务重，形势严峻。但我们会在长利精神的指引下，改革创新，实干巧干，披荆斩棘，迎难而上，共同开辟长利玻璃的新天地！

                   （原料二线  吴思思）