公司900t/d浮法玻璃生产线停产冷修-尊龙人生就是博

             10月9日，已安全运行6年多的公司900t/d浮法玻璃生产线放水，进入停产冷修期。

停产冷修是玻璃工厂的一件大事，涉及到冷修技改方案的制定和实施、冷修期间大量的人员投入等方方面面的事情很多，时间紧，任务重，是一场非常艰苦的硬仗。

为确保做好浮法三线停产冷修工作，经反复研究讨论，公司制定了900t/d浮法玻璃生产线冷修技改方案，专门成立了以公司总经理易乔木为冷修总指挥，汉南公司常务副总赵勇为副总指挥，朴总、王总、肖总任现场指挥，汉南公司各部门负责人任冷修部成员的冷修组织机构。按照“严格、严谨、细致，走精细化管理道路”的要求，制定详尽的冷修进度计划，包括冷修工程范围，前期准备，冷修实施步骤、操作程序等科学严谨的冷修方案。

回顾公司历次冷修，以前一二线停产冷修时，必须将窑内玻璃液全部排放到玻璃放水池内，现场氧割、铁锤轮番上阵，不仅危险，且人员投入多、劳动强度大，时间一长，大家都非常紧张疲乏。此次三线冷修则完全不同，由于不用将玻璃液排放到玻璃水池，不论从工作量还是人员的投入上，都相对要轻松得多。

目前，在冷修指挥部的精心组织下，冷修工作正按计划有条不紊地进行。公司计划，冷修期１００天，公司要求：举全公司之力，安全、优质、高效，按期完成三线冷修工程。