攻坚克难 勇挑重担-尊龙人生就是博

——记公司先进集体熔制车间维修组

    熔制车间维修组始终以落实安全责任制，提高专业技能为重点，努力完善班组管理制度，全面提高班组整体素质、管理水平、协作能力，2015年维修组全体成员在车间领导的率领下，克服人员少、时间紧、任务繁重等种种困难，凭着一种奋勇拼搏，敢打硬仗、勇于攻关、团结协作的精神，圆满地完成了一个又一个维修改造任务，得到了公司及车间领导的好评，是名副其实的有表率性的先进班组。

    学习创新、树班组文化

    班组是最基层的组织，人们常把它比作是企业的细胞。它是企业增值活动的主要场所，它运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。在班组安全管理中，维修组十几年如一日，每天坚持召开班前会，车间主任按轻、重、缓、急仔细布置当天的工作情况，工段长吴志坚进行前一天的安全工作点评，肯定好的做法，指出存在的问题，并且不厌其烦地叮嘱每位成员一定要做好安全防护工作，增强班组成员的安全意识。他们利用班前会和空闲时间，经常进行维修经验的交流活动，鼓励、要求班员相互学习、讨论，以点带面，结合生产维修任务，传授绝招绝技，全班人员在一点一滴的学习中，逐步积累起专业知识，提高了对设备的故障分析和处理能力，提高了检修维护技能，为高质量、高效率地完成车间生产维修任务奠定了坚实的基础。

    凝心聚力、不畏艰难

    思想是决定一切的力量。维修组在工作实际中逐步统一认识，充分发挥工长、班长的骨干带头作用和党员先锋模范作用，从组员的思想入手，充分调动组员的主观能动性，使职工自觉提高现场作业技能，具备高标准、高质量完成本岗位工作的能力和愿望。维修组积极发扬“在岗一分钟、尽职六十秒”的精神，严格设备的维护保养，确保设备的正常运行，坚持每天对设备的巡查工作，及时发现和消除设备缺陷，保证机组安全运行。去年车间所面临的生产状况是十分严峻的。一线、二线全部处于运行尾期，设备老化严重，故障频繁，日常巡检，检修、维修任务繁杂、量大任务重。针对这一特点，维修组根据车间安排坚持计划检修为主，一方面对一些不合理的结构坚持整改，合理安排时间检修，另一方面研究维修方案，提高维修质量，延长使用周期，保证生产的正常运行。在车间去年几次大的维修抢险任务中，维修组表现特别突出：如一线窑炉热修12个小炉更换格子底，对小炉中喷玻璃粉消除玻璃黑点；解决一线气泡对锡槽底部打孔；更换一线唇砖；油库放油；二线玻璃液泄漏抢险；煤气车间大颗粒堵塞焦粉系统疏通抢险；一线放水等重大生产维修过程中，全组人员不逃避、不抱怨，而是听从车间统一安排指挥，齐心协力，配合默契，心往一处想，劲往一处使，工段长、班长、师傅带头加班，苦活累活抢着干，任劳任怨，不计个人得失，不因时间紧或需要加班而推诿扯皮、影响任务完成。大家集思广益想方设法提高维修质量，自觉地协同作战，始终坚持到最后，及时圆满地完成公司及车间下达的各项维修任务。

    2015年是公司历年来最艰难的一年，是熔制车间最艰苦的一年，是维修组维修压力最大、维修任务最繁重的一年。回顾2015年，那就是一场艰苦的攻坚战，这场艰苦的攻坚战，体现出了熔制车间是一个团结的集体，是一个能战斗的集体。体现出了熔制车间维修组是一个不畏艰难、不计得失、乐于奉献的集体。他们用自己的辛勤和汗水展现了当代长利员工的特质，他们的敬业和业绩体现了长利员工优秀的职业素养和价值，充分展示了我长利员工的精神风采。

    未来，维修组每个成员将继续加强学习积累专业知识，提高对设备故障分析和处理能力，提高检修维护技能，力图在本职工岗位上再立新功，为长利的发展和辉煌做出新的更大的贡献。

   （熔制车间）