总经理办公会在汉南深加工召开-尊龙人生就是博

4月2日，公司总经理办公会在汉南深加工中心二楼会议室召开，会议由易总主持，各公司、部门主要领导及相关管理人员参加会议。

会上，易总要求：一、拟提高工资总额的活动点激励职工工作积极性，以前工资活动点为工资总额的3.5%，现在继续再加3.5%，提高到7%作现有工资活动点进行再分配。二、总经办经过与各部门沟通，已制定出公司新的定员草案，请大家就草案积极讨论，发表意见。三、会议中只谈上月存在的问题和怎么样解决问题，优点和成绩不讲。四、着重讨论几个基建项目，尤其是二期项目工程质量和工程进度问题，大家有什么好的解决办法拿出来讨论，我们集思广益。围绕易总提出的四点要求，与会成员逐一进行发言，对各自分管工作中出现问题进行总结、讨论、协调。会议明确：一、4月8日洪湖召开工程协调会，确保工程质量和工程进度；二、汉南公司加强脱硫脱硝系统和备用系统建设，保证系统的正常运行；三、新材料公司加强镀膜三线的现场管理，将于5月10日完成硬件设备安装，6月10日开始全线联调；四、洪湖公司要抓紧进行五线顶锡槽的准备工作，确保安全稳定到位。五、将在汉南公司生产技术部和洪湖公司设备维修部试点活动点考核制度。

总经理办公会的定期召开大大提高了公司解决问题、协调问题的能力，为公司的现代化管理奠定基础。近期，汉南公司生产技术部和洪湖公司设备维修部已上交活动点考核制度草案，待通过审核即可试行。